3DEXPERIENCE Platformuyla APQP, FMEA ve PPAP Yönetimi Nasıl Yapılır?

APQP ileri seviye kalite planlaması için kullanılan bir kısaltmadır.Proje sistematiği.Bunun altında design ve process FMEA‘ları yönetiliyor.Yine bunların çıktısı olan design validation planı ve raporu ve kontrol planı PPAP  dökümanında iliştiriliyor ve metrik olarak ta RPN denilen Türkçe’ye RÖS olarak çevirdiğimiz risk önceliklendirme numarası kullanılıyor.

Kalite Planlamadaki Temel Sorunlar Nelerdir?
-APQP / FMEA sürecinin ve belgelerinin AIAG ve OEM standartlarına uygunluğunu sağlamak için manuel ve idari olarak hantal bir yönetim vardır.
-Her programdaki yönetimsel yük büyüktür, bu da program maliyetlerini artırır
-Bir programdan diğerine veriler izlenemez ve yeniden kullanılamaz.
-Farklı lokasyonlar arasında veri paylaşmak zordur.
-Süreci izlemek ve kontrol etmek zordur.Darboğazları tespit etmek ve çözmek ise neredeyse imkansızdır.
-Dokümantasyon genellikle “iş geçtikten” sonra tamamlanır, bu yüzden APQP / FMEA’nın amaçlanan faydası azalır veya ortadan kalkar.
-PPAP dökümanının sunulması genellikle PPAP’ın tamamlanmasından çok sonra yapılır,bu nedenle proje ödemeleri gecikir ve bu da nakit akışını etkiler.

3DEXPERIENCE Platformunun Size Kattıkları:
-3DEXPERIENCE platform ile APQP ve FMEA süreçlerinizi ekibinizle birlikte online olarak yönetebilirsiniz .
-PPAP çıktılarınızı kolayca oluşturabilir ve müşteri gereksinimlerini yönetebilirsiniz.
-Tüm proje çıktılarınızı tek bir platform üzerinde saklayabilir ve tüm paydaşlarınızın ulaşmasını sağlayabilirsiniz.
-Online platform üzerinden müşteri gereksinimlerini yönetebilir ve ürününüzün tüm gereksinimleri sağladığından emin olabilirsiniz.